各市工業(yè)和信息化局、有關(guān)單位：

為全面推動工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及提升，根據(jù)《全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案（2024-2026年）》，我們會同國家智庫等有關(guān)單位，共同研究制定了我省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系（2024年版）（以下簡稱“評估指標(biāo)體系”），有關(guān)事項通知如下：

一、指標(biāo)體系說明

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系，從多維度進行綜合考量，具體包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和效益4個視角，由17個二級指標(biāo)組成。

圖1  工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估指標(biāo)體系

（一）技術(shù)是基礎(chǔ)

評估指標(biāo)體系設(shè)置“一硬、一軟、一數(shù)據(jù)、一平臺、一安全”技術(shù)體系，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

（二）業(yè)務(wù)是核心

評估指標(biāo)體系設(shè)置“平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸”等維度，引導(dǎo)企業(yè)緊抓行業(yè)轉(zhuǎn)型“牛鼻子”，加快打造融合發(fā)展新模式，促進業(yè)務(wù)提質(zhì)降本增效。

（三）管理是保障

評估指標(biāo)體系設(shè)置戰(zhàn)略、組織、流程、人才、文化等維度，引導(dǎo)企業(yè)推動組織模式變革和管理思維創(chuàng)新，有效提升企業(yè)管理、資源配置和決策規(guī)劃能力。

（四）效益是目的

評估指標(biāo)體系設(shè)置經(jīng)濟效益、社會效益等維度，引導(dǎo)企業(yè)求真務(wù)實、創(chuàng)新實踐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生實效，提升企業(yè)綜合競爭力。

二、轉(zhuǎn)型階段說明

根據(jù)企業(yè)評估診斷得分，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為“L0尚未轉(zhuǎn)型、L1單點突破、L2局部優(yōu)化、L3集成應(yīng)用、L4平臺支撐、L5生態(tài)協(xié)同”六大階段。其中L0階段代表企業(yè)尚未實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，L1-L5階段代表企業(yè)已實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，L3-L5階段代表企業(yè)進入深度轉(zhuǎn)型階段。

圖2  工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分

L0尚未轉(zhuǎn)型（0-30分）：沒有系統(tǒng)運用數(shù)字化技術(shù)和工具的能力。例如，企業(yè)僅有Excel、Word等信息技術(shù)簡單應(yīng)用，不具備MES、ERP等專業(yè)信息化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備也沒有進行聯(lián)網(wǎng)，無法進行數(shù)據(jù)采集和設(shè)備控制。

L1單點突破（30-45分）：在單個環(huán)節(jié)嘗試運用數(shù)字化技術(shù)或工具，并提升單個環(huán)節(jié)工作效率。例如，企業(yè)部署了簡單ERP、MES等系統(tǒng)，能夠?qū)ξ锪稀⒇攧?wù)、人員等進行統(tǒng)計管理，生產(chǎn)設(shè)備能夠聯(lián)網(wǎng)并上傳數(shù)據(jù)信息，能夠進行計算機控制。

L2局部優(yōu)化（45-60分）：在局部場景開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，推動業(yè)務(wù)場景改造升級。例如，企業(yè)已經(jīng)具有ERP、MES、PLM等成熟應(yīng)用的數(shù)字化系統(tǒng)，在設(shè)備運維、生產(chǎn)排產(chǎn)、能耗管控等局部環(huán)節(jié)，能夠依托數(shù)據(jù)分析進行優(yōu)化處理。

L3集成應(yīng)用（60-75分）：著力推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，打通數(shù)據(jù)壁壘，促進數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)化。例如，企業(yè)將現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行集成，支持數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)調(diào)用，建立數(shù)據(jù)集中管理機制。

L4平臺支撐（75-90分）：熟練運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)模型等新工具、新技術(shù)，以數(shù)據(jù)流帶動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化。例如，企業(yè)將信息化系統(tǒng)統(tǒng)一部署到數(shù)字平臺，通過數(shù)據(jù)模型分析支撐各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)優(yōu)化升級。

L5生態(tài)協(xié)同（90-100分）：將自身數(shù)字化能力、技術(shù)和經(jīng)驗向生態(tài)伙伴或者產(chǎn)業(yè)鏈延伸，帶動其他企業(yè)共同提升數(shù)字化水平。例如，企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)級平臺，支撐產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)基于平臺進行業(yè)務(wù)優(yōu)化。

表1  工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評估規(guī)范

  三、其他要求

（一）企業(yè)根據(jù)自身實際情況自愿自主填報，按照測評表填寫完整信息即可獲得評測結(jié)果。

（二）根據(jù)評估指標(biāo)體系后期上線的評測系統(tǒng)供廣大工業(yè)企業(yè)免費使用。鼓勵相關(guān)單位采用評估指標(biāo)體系開展調(diào)查研究或運用評測結(jié)果。

（三）我們將會同參編單位持續(xù)迭代完善評估指標(biāo)體系，為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的數(shù)字化水平評估工具。

 附件：附件：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平測評表（2024年版）.pdf

山東省工業(yè)和信息化廳

2024年3月29日

誠智強企集團是一家集知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、財稅政策及管理咨詢于一體的綜合服務(wù)機構(gòu)，其核心企業(yè)濟南誠智商標(biāo)專利事務(wù)所有限公司為國有濟南市專利事務(wù)所經(jīng)改制設(shè)立，至今已有30多年的發(fā)展歷程。

【原文鏈接】